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淺談電動葫蘆企業(yè)中的“蝴蝶效應(yīng)”

日期: 2020-09-26 17:02 來源: 杭州冠航機(jī)械有限公司 作者: 閱讀: 104

上世紀(jì)70年代,一位名叫羅倫茲的氣象學(xué)家在提出:一只在亞馬遜熱帶雨林中的蝴蝶偶爾振翅,也許在兩周之后就會引起美國薩斯州的一場龍卷風(fēng),由此提出了“蝴蝶效應(yīng)”。是指初始階段一個微小的變化經(jīng)過不斷的放大和傳遞,可能會帶來系統(tǒng)后期巨大的連鎖反應(yīng)。

“蝴蝶效應(yīng)”在電動葫蘆企業(yè)之中也并不少見,比如我們加強(qiáng)對電動葫蘆生產(chǎn)過程中的監(jiān)管,關(guān)注電動葫蘆品質(zhì)和細(xì)節(jié),發(fā)生問題立刻糾偏,樹立正確的質(zhì)量關(guān),那么有可能會把一個好的習(xí)慣和行為逐漸放大,產(chǎn)生轟動效應(yīng),促進(jìn)電動葫蘆的產(chǎn)品質(zhì)量會邁上新的臺階,逐步邁向高端市場。反之,錯誤的思想和行為習(xí)慣會阻礙企業(yè)的發(fā)展,甚至?xí)o企業(yè)帶來種種危機(jī)。

電動葫蘆生產(chǎn)經(jīng)營過程中,任何小事都不能糊涂,當(dāng)下的狀態(tài)可能會對未來產(chǎn)生巨大的差別,我們要注意企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“蝴蝶效應(yīng)”。